為進一步加強公司風險管控，深化風險管控效能，提高經(jīng)營管理水平和防范化解風險能力。11月2日，浩豐集團開展風險管控專題培訓會。集團各事業(yè)部負責人、管理人員及商務拓展與運營管理部的全體員工參加了此次培訓。

招投標中心廖育華主任從投標工作面臨的現(xiàn)狀作為切入點，對招標基本程序、招標業(yè)務知識、招投標過程中以及商務合同階段面臨的風險進行了詳細分析，并對如何防范風險、控制風險做出建議。

項目運營管理中心王杰主任結合項目管理工作中遇到的實際問題，圍繞公司項目簽收風險的管控及風險防范展開培訓，對項目運營管理過程中可能會遇到的風險提出警示，強調了細化工作、規(guī)范流程在降低運營風險中的重要性。

法務風控中心王晨鳴律師以合同履行中的風險管控為主題，對合同的起草簽訂、履行過程中存在的法律風險和相應防范技巧進行了全方位的系統(tǒng)培訓。幫助大家熟練掌握合同風險管控要點。

本次培訓是強化企業(yè)風險管理的有益實踐。通過此次培訓，從集團戰(zhàn)略高度，提高了集團領導層對風險管控工作重要性的認識。這將促進各事業(yè)部將流程梳理、風險管控與經(jīng)營管理工作緊密結合起來，積極主動防范風險、發(fā)現(xiàn)風險、消除風險，提高應對能力，善于在危機中育先機、于變局中開新局，為公司穩(wěn)步高質量發(fā)展保駕護航。